리더가 먼저 이해해야
조직이 움직입니다

AI 전환은 도구보다 리더의 판단에서 시작됩니다. 우리 조직의 AI 성숙도를 진단하고, 어디서부터 시작해야 성과가 빨리 나는지 우선순위를 정하며, 안전한 사용 기준과 변화관리, 성과 측정까지 리더가 결정해야 할 것들을 실습으로 정리합니다. 과정의 끝에는 우리 팀의 AI 전환 계획서를 완성합니다.

1. 1트렌드 이해조직 영향
2. 2우선순위도입 판단
3. 3리더 실습직접 써보기
4. 4확산 메시지변화관리

1. 01
   AI 도입 현황 진단현황 진단

   조직의 AI 성숙도를 객관적으로 점검하고 출발 지점을 확인합니다.

   1.5h
2. 02
   어디서, 무엇부터 시작할까전략·우선순위

   효과와 난이도로 과제를 나눠 빠르게 성과가 나는 도입 순서를 정합니다.

   1h
3. 03
   부서별 AI 활용 사례전략·우선순위

   영업·마케팅·인사·재무 등 부서 맥락에 맞는 활용 패턴을 살펴봅니다.

   1h
4. 04
   AI 정책·보안 가이드라인정책·거버넌스

   너무 느슨하지도 엄격하지도 않은 현실적인 사용 기준을 만듭니다.

   1h
5. 05
   AI 거버넌스와 위험 관리정책·거버넌스

   환각·편향·저작권·개인정보 등 리더가 알아야 할 위험과 대응 체계를 정리합니다.

   1h
6. 06
   변화 저항 극복과 AI 문화변화관리

   구성원의 두려움을 동력으로 바꾸는 메시지와 습관·루틴을 설계합니다.

   1h
7. 07
   팀 AI 역량 평가와 학습 경로변화관리

   구성원별 수준과 업무에 맞춘 맞춤형 학습 경로를 설계합니다.

   1h
8. 08
   AI 성과 측정 — ROI와 KPI성과 측정

   'AI 도입으로 무엇이 달라졌나'에 숫자로 답하는 지표를 설계합니다.

   1.5h
9. 09
   외부 파트너 선택 기준전환 로드맵

   AI 도구·서비스와 외부 협력 파트너를 고르는 판단 기준을 정리합니다.

   0.5h
10. 10
    6개월 전환 로드맵 발표전환 로드맵

    진단·전략·정책·지표를 하나로 묶은 우리 팀 AI 전환 계획서를 발표합니다.

    2.5h